Líder de Entrega de Programas y Controles de Proyectos

En **McFarland Johnson** (MJ), serás dueño de tu futuro. Somos una empresa **100% propiedad de sus empleados** con 80 años de experiencia ofreciendo soluciones innovadoras en ingeniería, planificación, medio ambiente, tecnología y construcción que tienen un impacto duradero en los clientes y comunidades a los que servimos. Certificados como un **Grande Lugar para Trabajar**, nuestros empleados-propietarios describen la cultura de MJ como colaborativa, centrada en las personas y de apoyo. Únete a nosotros y ayuda a dar forma al futuro de la infraestructura, juntos. Estamos buscando un **Líder de Entrega de Programas y Control de Proyectos** para unirse a nuestra creciente división de Aviación. MJ busca un **Líder de Entrega de Programas y Control de Proyectos** para ayudar a supervisar el aprovisionamiento, la implementación, el monitoreo y la evaluación de Programas de Mejoras de Capital para una variedad de clientes de MJ Aviation y otros bajo la Práctica de Gestión de Programas Nacional de MJ. El **Líder de Entrega de Programas y Control de Proyectos** sirve como un puente estratégico entre la ejecución de campo, la gobernanza ejecutiva y la expansión de negocios en nuestras prácticas de aviación e infraestructura. Combinando supervisión directa de construcción con experiencia avanzada en controles de proyecto, este líder ayuda a los equipos de gestión de programas de MJ a dirigir proyectos de capital complejos y multidisciplinarios con completa previsibilidad de cronograma y financiera. El candidato ideal tiene un historial probado de liderazgo en equipos técnicos, optimización de procesos y flujos de trabajo, gestión de controles de programa complejos y cultivo de asociaciones confiables con clientes que alimentan el crecimiento regional a largo plazo. Basado principalmente en una oficina local de MJ, con viajes a sitios de proyecto o admisión a corto plazo para clientes según sea necesario, la responsabilidad central de este profesional será diseñar, implementar y mejorar continuamente sistemas analíticos que integren KPIs operativos, financieros y de cronograma para medir el rendimiento del proyecto y del portafolio de programas, identificar tendencias y riesgos emergentes, pronosticar resultados y proporcionar una evaluación objetiva y oportuna de la salud general del programa. Este rol práctico requiere controles de proyecto disciplinados, fuerte conciencia de campo, comunicación proactiva y la capacidad de traducir datos de desempeño en recomendaciones accionables que apoyen la toma de decisiones ejecutiva y la resolución oportuna de problemas que afecten el alcance, costo, cronograma, calidad y preparación operativa. El candidato exitoso podrá apoyar y gestionar las responsabilidades de tareas asignadas para múltiples programas en cualquier momento dado. Responsabilidades Clave: Entrega de Programas y Gestión de Construcción: Proporcionar supervisión ejecutiva de programa y liderazgo de gestión de proyecto o construcción a través de programas complejos de mejora de capital de aviación, municipal y multi-sitio de infraestructura. Dirigir y cuando sea necesario, realizar actividades de proyecto de ciclo de vida completo desde la definición inicial del alcance, estimación y adquisición hasta el desarrollo del sitio, ejecución de campo, puesta en marcha y cierre final. Servir como ejecutivo senior que representa al cliente responsable de mantener relaciones clave con las partes interesadas, gestionar la alineación del proyecto y garantizar la conformidad operativa. Supervisar la gestión de construcción a nivel de sitio, el desempeño de los subcontratistas, el aseguramiento/control de calidad (QA/QC) y la cultura de seguridad en los activos de construcción horizontal y vertical. Controles de Programa y Gobernanza de Riesgos: Establecer, estandarizar y mantener una gobernanza de controles de proyecto robusta, incorporando el Método del Camino Crítico (CPM) de programación, ingeniería de costos, seguimiento de línea base y marcos de Gestión del Valor Ganado (EVM). Implementar metodologías de previsión predictiva y análisis de tendencias para identificar proactivamente desfases de cronograma, crecimiento de alcance o variaciones de presupuesto antes de los impactos de los hitos. Liderar procesos de gestión de cambios de proyecto y mitigación de riesgos, asegurando una gestión financiera rigurosa, apoyo de cumplimiento SOX donde sea requerido, e informes de costos transparentes. Supervisar la estimación detallada de costos, levantamientos de cantidades, modelado de productividad y evaluaciones de paquetes de licitación en proyectos complejos de infraestructura pública y privada. Innovación Tecnológica y de Procesos: Liderar la implementación e integración de herramientas de Gestión de Proyectos/Programas NextGen y de inteligencia empresarial (análisis de negocios y paneles de rendimiento basados en la nube) para establecer una única fuente de verdad para la toma de decisiones ejecutiva. Colaborar con la práctica de tecnología InfraSolutions de MJ para alinear marcos de controles de proyecto con plataformas propietarias tales como AVIAS®, mejorando los entregables de los clientes y la visibilidad operativa. Aplicar principios de Lean Six Sigma y aprovechar la IA para optimizar flujos de trabajo de ingeniería y construcción, eliminar ineficiencias operativas y mejorar la previsibilidad del proyecto. Crecimiento Estratégico y Desarrollo de Negocios: Asociarse con la dirección de división y práctica para perseguir importantes proyectos de mejora de capital de aviación y infraestructura regionales/nacionales. Apoyar a la dirección de división y práctica en la identificación de oportunidades de capital de aviación e infraestructura regional, planes de captura de clientes y preparaciones de propuestas. Servir como Experto en Materia (SME) durante presentaciones a clientes, mostrando la experiencia en análisis de programa de MJ, sistemas de entrega de proyecto, rigor de controles y integración de tecnología digital. Liderazgo del Equipo: Construir, orientar y hacer crecer equipos de alto rendimiento de gerentes de proyecto, gerentes de construcción, programadores, ingenieros de costos y personal de campo dentro de un entorno de propiedad de empleados de apoyo. Ayudar a desarrollar y adaptar marcos de gobernanza de proyectos y programas de clientes y MJ; sistemas de información y políticas y procedimientos necesarios para impulsar el desempeño y la responsabilidad del equipo. Colaborar con líderes de RH y técnicos para reclutar y retener el mejor talento. Fomentar una cultura de colaboración, innovación y mejora continua. Apoyar el desarrollo profesional y el entrenamiento cruzado entre disciplinas. Calificaciones: Bachillerato en Ciencias en Ingeniería Civil (BSCE) o disciplina relacionada de ingeniería/gestión de construcción. 20+ años de experiencia progresiva en ingeniería civil, gestión de programas/construcción y controles de proyecto corporativos en proyectos comerciales, industriales e infraestructura. Profundo conocimiento en programación CPM, Gestión del Valor Ganado (EVM), ingeniería de costos, gestión de cambios y estimación. Éxito demostrado implementando y gestionando plataformas empresariales, análisis de negocios y sistemas de reporte de proyecto integrados. Experiencia directa gestionando grandes proyectos de capital ($500M+ valor de capital), despliegues de programa multi-sitio o importantes programas de mejora de capital (CIP). Registro probado de gestión de equipos multidisciplinarios, coordinación de operaciones de campo y participación directa con clientes a nivel ejecutivo y partes interesadas del sector público. Competencia con aplicaciones de Microsoft Office, incluyendo Excel, Word, PowerPoint, Outlook, Teams y Sistemas de Información de Gestión de Proyectos (PMIS) como Procore, e-Builder, Kahua, u otros. Excelentes habilidades de comunicación escrita, verbal, de facilitación, negociación y comunicación a nivel ejecutivo. Fuerte capacidad organizativa, atención al detalle, juicio profesional y compromiso de mantener registros de proyecto completos y precisos. Capacidad de viajar para proporcionar liderazgo o apoyo in situ durante actividades críticas de movilización, adquisición, diseño, construcción, puesta en marcha o arranque. Interesante tener: Ingeniero Profesional, Arquitecto Registrado, Gerente de Construcción Certificado, Profesional de Gestión de Proyectos o credencial profesional comparable. Certificaciones: Cinturón Verde Six Sigma (o equivalente de Lean/Mejora de Procesos). Experiencia práctica y práctica directa en supervisión de campo, ejecución de concreto estructural, construcción vertical de edificios y trabajo de terraplén. Fluencia bilingüe en inglés y español es un gran plus. Beneficios y Recompensas: Plan de compensación/estructura de bonificación basada en el rendimiento. Paquete de beneficios integral, incluyendo cobertura médica, dental y de visión. Generoso Tiempo de Ocio Pagado, incluyendo Licencia Parental. Plan de Participación en Acciones de los Empleados (ESOP) completamente financiado. Coincidencia 401k. Capacitación técnica continua y oportunidades de desarrollo profesional.